Nombre de nos clients estiment qu’adopter une démarche lean offre un retour sur investissement exceptionnel : une augmentation de la productivité de plus de 40 % !
Libérez votre plein potentiel grâce à notre équipe de consultants Lean!
Vous cherchez à optimiser vos processus, à réduire le gaspillage et à maximiser l’efficacité de votre production ?
Chez TXM Excellence Opérationnelle, nous offrons des services de conseil de premier plan pour aider les entreprises de toutes tailles à atteindre un succès durable grâce à la mise en œuvre des principes Lean. Notre cabinet accompagne les acteurs de l’industrie dans leur transformation digitale et technologique.
Notre équipe de consultants Lean expérimentés se consacre à vous guider dans votre parcours de transformation, en s’assurant que vous obtenez des améliorations significatives en termes de productivité, de qualité et de satisfaction des clients. Nos experts possèdent les compétences techniques nécessaires pour relever les défis spécifiques de votre secteur d’activité.
-
+40%
de productivité -
-50%
de délais de production -
-25%
de stock -
+30%
d'espace disponible
Témoignages clients
« Nous avons rapidement été inspirés par l’offre de TXM concernant les goulots d’étranglement qui se déplaçaient d’un poste à l’autre. Il y avait toujours un blocage quelque part. TXM avec son équipe de consultants est venu sur le terrain et progressivement, nous avons pris confiance au fur et à mesure que la nouvelle usine prenait forme. Cette expérience a été très bénéfique. »
Cliquez pour voir le cas client.
Pourquoi choisir TXM Excellence Opérationnelle pour votre démarche lean ?
1. Expertise sectorielle et technique
Nos consultants lean disposent d’une grande expérience dans divers secteurs, de l’industrie manufacturière aux soins de santé en passant par la finance et les technologies de l’information. Nous comprenons les défis uniques auxquels votre organisation est confrontée et pouvons fournir des solutions sur mesure qui produisent des résultats tangibles en excellence opérationnelle. Notre approche intègre la gestion de projet et l’accompagnement des équipes pour assurer une performance optimale.
Nos experts métiers, ingénieurs et consultants spécialisés maîtrisent les enjeux des processus industriels et de production. Qu’il s’agisse de systèmes informatiques complexes ou de gestion des ressources, notre cabinet met en place des solutions adaptées à vos besoins spécifiques.
2. Solutions complètes et adaptées
Nos services couvrent tous les aspects de la mise en œuvre du Lean, y compris : la cartographie de la chaîne de valeur, l’optimisation des processus, l’organisation du lieu de travail en 5S, le travail standardisé, le management visuel, la prévention des erreurs et l’amélioration continue. Nous disposons des outils, des connaissances et de l’expertise technique nécessaires pour transformer durablement votre organisation.
Notre approche prend en compte l’ensemble des métiers de l’entreprise, du bac de production aux fonctions support. Nous intégrons les technologies digitales et les systèmes d’information pour maximiser la performance de vos opérations.
3. Personnel responsable et qualifié
Nous donnons la priorité au développement d’une culture d’amélioration continue au sein de votre organisation. Nos consultants en industrie ne se contentent pas de fournir du conseil, ils forment également vos équipes aux principes, outils et techniques Lean, leur donnant ainsi les moyens de conduire le changement et de pérenniser les améliorations longtemps après la fin de notre mission.
L’accompagnement de vos collaborateurs est au cœur de notre métier. Nos experts développent les compétences de vos ressources internes, créant ainsi une relation durable et une autonomie progressives. Le portage de compétences et le transfert de savoir-faire garantissent la pérennité des résultats obtenus.
4. Expérience reconnue dans l'industrie
Nous avons fait nos preuves en aidant des entreprises comme la vôtre à obtenir des résultats exceptionnels. Nos clients satisfaits ont constaté une augmentation de la productivité, une réduction des coûts, une amélioration de la qualité, une réduction des délais d’exécution et une plus grande satisfaction des clients.
Nos projets réalisés dans différents secteurs industriels témoignent de notre capacité à relever des défis techniques complexes. De la gestion de la production aux processus de qualité, nos consultants apportent une expertise éprouvée. Notre société accompagne aussi bien les PME que les grands groupes dans leur transformation organisationnelle.
Ils nous font confiance!
Besoin d’un consultant Lean en industrie ?
Contactez-nous dès aujourd’hui !
Libérez le plein potentiel de votre organisation dès maintenant. Contactez TXM Excellence Opérationnelle dès aujourd’hui pour planifier une consultation avec l’un de nos experts Lean. Ensemble, nous pouvons transformer votre organisation et vous mettre sur la voie d’un succès durable.
Lorsqu’il s’agit d’améliorer les processus de votre entreprise, nous sommes votre partenaire de confiance à chaque étape. Notre cabinet de conseil vous accompagne dans la mise en place de solutions performantes, adaptées à vos projets et à votre secteur d’activité. Que vous soyez dans l’industrie, les services ou les technologies, nos consultants en portage salarial ou nos experts en gestion de projet sauront répondre à vos attentes.
Laissez-nous vous aider à faire plus avec moins, en optimisant votre travail, vos ressources et votre performance globale.
Questions fréquentes sur le conseil Lean en industrie
Quel est le rôle d’un consultant Lean en industrie ?
Un consultant Lean accompagne les entreprises industrielles dans l’optimisation de leurs processus de production. Il identifie les sources de gaspillage, met en place des solutions d’amélioration continue et forme les équipes aux métiers et techniques Lean pour une performance durable.
Quels secteurs bénéficient le plus du conseil Lean ?
Tous les secteurs industriels peuvent tirer profit du Lean : industrie manufacturière, agroalimentaire, automobile, aéronautique, pharmaceutique. La transformation Lean s’adapte aux défis spécifiques de chaque organisation et aux technologies en place.
Combien de temps dure un projet de transformation Lean ?
La durée varie selon les objectifs et la complexité des systèmes. Un projet peut s’étendre de quelques mois à plusieurs années. L’accompagnement de nos experts garantit des résultats visibles dès les premières semaines, avec un transfert progressif de compétences vers vos ressources internes.
Quels résultats attendre d’une mission de conseil Lean ?
Les entreprises observent généralement une amélioration significative de la productivité (+30 à 40%), une réduction des stocks, une meilleure qualité et une optimisation de l’espace. Le management gagne en efficacité grâce à des processus clarifiés.