Résolution de problème en entreprise : faites appel à un consultant Lean senior
Pourquoi la résolution de problème lean est stratégique pour votre entreprise ?
En avez-vous marre de voir comment le même problème se présente jour après jour ? Vos équipes traitent-elles les problèmes complexes de votre entreprise ou seulement les conséquences ? La mise en œuvre d’une méthode efficace de résolution de problèmes est essentielle pour améliorer la performance de votre organisation.
« Faire le pompier » peut marcher à très court terme, mais si les problèmes ne sont pas traités à la racine, les conséquences sur votre projet d’entreprise sont variées :
- Augmentation des coûts : les solutions provisoires créent souvent des inefficacités coûteuses qui se prolongent dans le temps, impactant la gestion des ressources.
- Qualité compromise : se précipiter pour résoudre les symptômes et pas les causes peut conduire à négliger des problèmes qui ont un impact sur la qualité du produit.
- Problèmes récurrents : sans s’attaquer à la cause racine avec les bons outils d’analyse, les mêmes problèmes refont surface, perpétuant ainsi le « mode pompier ».
- Temps perdu : les managers passent leur temps à lutter contre des problèmes évitables qui pourraient être résolus par d’autres, ce qui signifie qu’ils ont moins de temps à consacrer à la mise en œuvre de votre plan d’action et de croissance.
Notre accompagnement en lean problem solving
Arrêtez le « mode pompier », traitez véritablement les problèmes : obtenez des résultats durables avec les méthodes et solutions TXM, dans une démarche d’amélioration continue.
Éradiquez les problèmes à la base. Contourner les problèmes au lieu de mettre en œuvre une solution efficace finit par épuiser les ressources et la motivation. C’est un cercle vicieux qui tire votre équipe vers le bas et entrave les véritables progrès dans votre travail quotidien.
Développez des solutions aux problèmes dans toute votre entreprise. Lorsque tous les acteurs du groupe peuvent résoudre les problèmes et éliminer les causes racines, la direction est libre de se concentrer sur ce qui compte : développer l’entreprise et réaliser sa vision stratégique.
Notre approche de l’analyse des causes racines et de la résolution de problème offre des solutions durables à vos problèmes les plus difficiles. Il ne s’agit pas d’une solution universelle ; nous adaptons notre démarche pour relever n’importe quel défi, grand ou petit, à chaque étape du processus.
Quelle méthode utiliser pour la résolution de problème ?
L’approche de résolution de problèmes TXM : résoudre les problèmes chaque jour Solving Problems Every Day (SPED)
Notre méthodologie Solving Problems Every Day (SPED), fournit les outils et le coaching nécessaires pour :
- Identifier les causes racine : nous allons au-delà des symptômes superficiels pour découvrir les raisons fondamentales des problèmes, utilisant des techniques comme le diagramme d’Ishikawa, pour éviter qu’ils ne se reproduisent.
- Sélectionner des actions efficaces : notre méthodologie vous guide vers des solutions pratiques qui éliminent rapidement les problèmes quotidiens grâce à une matrice d’efficacité.
- Donnez du pouvoir à votre équipe : TXM apprend aux membres de l’équipe et à ses responsables à appliquer nos méthodologies en toute confiance. Cela leur permet d’animer des points de résolution de problèmes à chaque niveau de l’organisation, d’identifier les goulots d’étranglement de la production ayant un impact sur la qualité et la livraison, et de prendre les actions adaptées après une recherche approfondie.
Pourquoi choisir TXM pour une résolution Lean de vos problèmes ?
Avec l’aide de nos consultants expérimentés en lean management et excellence opérationnelle, la méthodologie TXM SPED vous permet, à vous et à vos équipes, de :
- Éliminer le temps perdu à parler des problèmes sans les traiter grâce à un brainstorming structuré
- Identifier les faiblesses de vos processus avec un modèle d’arbre de décision.
- Découvrir les causes systémiques des problèmes grâce à l’utilisation d’outils d’analyses spécialisés.
- Expliquer les incidents avec des preuves claires et des données factuelles.
- Empêcher que les problèmes se reproduisent par un management de la qualité rigoureux.
- Réduire les préjugés dans la résolution de problèmes par des étapes bien définies.
- Libérer tout le potentiel de vos équipes équipées des meilleures pratiques de travail.
Dépassez le mode pompier et commencez à résoudre les problèmes pour de bon. Contactez nos consultants seniors en lean problem solving dès aujourd’hui pour améliorer votre performance et l’efficacité de votre gestion de problèmes.