La résolution de problèmes à l’aide d’un processus structuré est l’un des éléments clés d’un système de production Lean, mais il est extrêmement difficile à maintenir dans la pratique. Avec la méthodologie Lean de résolution de problèmes quotidiens (SPED), TXM a développé un système simple, pratique et durable pour permettre à tous les membres de votre entreprise de s’impliquer chaque jour dans l’amélioration et la résolution de problèmes. Regardez cette vidéo sur la méthodologie Lean pour en savoir plus.
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“Un problème partagé, c’est 10 problèmes résolus.”
Bonjour, je m’appelle Anthony Clyne. Bienvenue à cet aperçu du processus de TXM
Restez avec nous et découvrez comment la résolution quotidienne des problèmes donnera à votre entreprise un avantage concurrentiel.
La fiche problème constitue l’élément central du dispositif de TXM pour la résolution des problèmes quotidiens.
Les fiches problèmes magnétiques aident à mettre en place un processus de réflexion “Planifier-Faire-Contrôler-Ajuster” au quotidien.
Le défi consiste à résoudre les petits problèmes et à éliminer les intérruptions.
Ce temps et ces efforts inutiles se traduisent par des minutes et souvent des heures précieuses pour chaque opérateur, chaque jour.
Nous savons tous que la résolution des problèmes est au cœur de la pensée Lean.
Cependant, il est vraiment difficile de fournir le support nécessaire et de faire preuve de rigueur au quotidien pour résoudre les problèmes de manière structurée.
Les chefs d’équipe, les superviseurs et les managers ont besoin de soutien et d’encadrement.
Cela semble facile, mais l’autodiscipline requise peut être difficile.
L’approche SPED, Solving Problems Every Day de TXM fournit un dispositif, un soutien et un accompagnement pour faire de la résolution de problèmes une pratique quotidienne.
Visitez la boutique en ligne de TXM et commandez vos fiches problème. Démarrez avec seulement dix fiches.
Participez chaque jour à la réunion brève d’équipe et coachez votre équipe pour qu’elle résolve ses problèmes à l’aide de fiches problème.
Les suggestions, les idées et les problèmes résolus vous surprendront. Les employés s’engageront activement. Les futurs leaders seront formés. Les managers seront libérés de devoir éteindre des feux tous les jours pour devenir des véritables leaders.
Dans un bureau, un service, un atelier ou une usine, les fiches problème développent la culture Lean.
Un problème partagé, c’est 10 problèmes résolus.
Contactez TXM pour savoir comment la résolution quotidienne de problèmes peut contribuer à l’amélioration de votre entreprise.
Je suis Anthony Clyne,
Merci d’avoir regardé cette Minute Lean de TXM
Author: Angel Bueno
Angel Bueno est notre premier Consultant Senior en France. Il est basé à Lyon, deuxième ville de France, et apporte à TXM une vaste expérience dans le domaine de l’Excellence Opérationnelle.
