Le défi avec 5S est de maintenir l’amélioration. Une grande partie du maintien consiste à s’assurer que les gens effectuent leurs tâches de nettoyage et d’entretien de routine tous les jours. Dans cette Lean Minute, le directeur de TXM Consulting, Anthony Clyne, parle des tableaux de tâches rouge-vert (également appelés tableaux Kamishibai). Il s’agit d’un excellent outil visuel pour vous assurer que les tâches quotidiennes de votre lieu de travail sont accomplies.
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Bonjour, je m’appelle Anthony Clyne.
Bienvenue à cette Minute Lean de TXM.
Un tableau de tâches rouge-vert est un outil qui permet de visualiser qui fait quelle tâche quotidienne.
Les cartes en T rouges et vertes montrent l’état actuel et permettent aux équipes de travailler ensemble pour accomplir des tâches.
Dans de nombreux lieux de travail, le défi consiste à se mettre d’accord sur ce qui doit être fait et à terminer ces tâches dans les délais.
Chez TXM, nous aidons nos clients à utiliser des outils pratiques comme le tableau de tâches rouge-vert pour obtenir des résultats significatifs.
Ici, chez Branach Manufacturing, le tableau de tâches rouge-vert est utilisé à de nombreuses fins : l’entretien, les 5S et les tâches administratives sont affichés pour montrer ce qui doit être fait.
Je suis Anthony Clyne,
Merci d’avoir regardé cette Minute Lean de TXM.