Qu’est-ce que l’industrie 5.0 ?

Depuis l’introduction du terme « Industrie 4.0 » par Klaus Schwab lors du Forum Économique Mondial en 2015, d’autres auteurs ont commencé plus récemment à promouvoir le concept d’Industrie 5.0.

Industrie 4.0 ou « Industrie du Futur » a été le mot choisi pour décrire la transformation attendue de l’industrie par des technologies telles que les systèmes cyber-physiques, l’Internet des objets, le cloud computing, l’informatique cognitive et l’intelligence artificielle.

Soyons clairs, nous n’en sommes qu’aux premiers stades de cette transformation. En effet l’application de ces technologies est encore embryonnaire dans de nombreux secteurs manufacturiers. Étant donné que l’industrie 4.0 n’en est qu’à ses débuts, notre réaction par rapport à l’annonce d’une nouvelle révolution industrielle appelée l’industrie 5.0 a été sceptique dans un premier temps.

Cependant, cette nouvelle initiative impulsée par l’Union Européenne présente en effet une nouvelle perspective dans la façon dont nous pensons à la fabrication moderne.

Industrie 5.0 – Placer l’humain au centre de la transformation de l’industrie

Alors, qu’est-ce que l’industrie 5.0 selon l’UE ? Il semble que l’UE ait reconnu ce que nous avons toujours cru chez TXM, à savoir que la transformation digitale des entreprises industrielles ne réussira que si elle place l’humain au centre de la transformation. L’industrie 5.0 consiste à créer une industrie durable, centrée sur l’humain et résiliente. Une grande partie de la rhétorique sur l’industrie 4.0 se concentre sur le remplacement des personnes par des machines.

Cependant, en fin de compte, c’est contre-productif et, comme nous le voyons fréquemment avec de nombreux projets d’automatisation trop ambitieux, voué à l’échec. Bien sûr, nous voulons tirer parti de la technologie pour améliorer la compétitivité, réduire les coûts et offrir de meilleurs produits et services aux clients, mais pour réussir, cela doit être réalisé avec le soutien et la contribution de nos employés, et non au détriment de nos employés.

L’initiative de l’UE en faveur de l’industrie 5.0 recherche un équilibre en promouvant une industrie d’avenir qui soit :

1. Centrée sur l’humain – Favorise les talents, la diversité et l’autonomisation des employés.
2. Durable – encourage la prise en compte des impacts environnementaux.
3. Résiliente – Agile et résistante aux chocs externes grâce à des technologies flexibles et adaptables.

Nombreux sont ceux qui remettent en question l’accent mis sur la « responsabilité sociale des entreprises » adopté par de nombreuses grandes entreprises. Il pourrait donc être facile de rejeter l’industrie 5.0 comme une « industrie 4.0 politiquement correcte ». Cependant, en y regardant de plus près, il est clair que l’industrie 5.0 fait son petit chemin. Il est logique de mettre l’accent sur le développement des employés dans ce marché du travail concurrentiel.

De même, la réduction des déchets et de la consommation d’énergie à un moment où les coûts augmentent est à la fois une bonne idée et une forme d’engagement contre le dérèglement climatique. Enfin, la nécessité d’améliorer la résilience en ces temps d’instabilité et d’incertitude doit être une leçon que chacun aura tirée de l’expérience des trois dernières années.

Est-ce que l’Industrie 5.0 est bien la Lean Industrie 4.0 ?

C’est bien ce que nous pensons. Dès la première introduction de l’industrie 4.0, nous avons plaidé en faveur d’un équilibre entre la technologie, les personnes et les processus. Ce n’est que lorsque ces trois aspects du changement sont pris en compte que vous avez des chances d’obtenir les résultats escomptés.

Le Lean, qui met l’accent sur l’autonomisation, le respect des personnes et l’élimination des déchets sous toutes leurs formes, est un cadre idéal pour déployer l’industrie 5.0. Les objectifs de l’industrie 5.0 qui responsabilisent et développent les employés, éliminent le gaspillage dans le processus et créent des processus et des entreprises agiles et résilients sont également les objectifs du Lean Manufacturing.

Comment mettre en œuvre l’industrie 5.0 dans votre entreprise ?

La question qui se pose dans le cadre d’une transformation aussi importante que l’industrie 5.0 est de savoir par où commencer. Au cours des dernières années, les entreprises ont fait l’objet d’évaluations, d’examens et d’enquêtes sur leur état de préparation pour l’industrie 4.0. L’erreur a souvent été de considérer l’adoption de nouvelles technologies comme une fin en soi, plutôt que comme un moyen d’atteindre une fin.

En conséquence, les entreprises qui ont pris trop de décisions d’investissement avec l’industrie 4.0 semblent avoir été motivées par la «peur de manquer quelque chose », plutôt que par les besoins réels de l’entreprise.

En mettant l’accent sur les personnes, l’environnement et la résilience ainsi que sur la technologie, l’industrie 5.0 exige une approche plus holistique. Cela commence par la compréhension de l’ensemble de votre chaîne de valeur. Cela vous aidera à identifier les gaspillages tout au long de votre projet et à hiérarchiser les initiatives, technologiques et autres, qui produiront le meilleur rendement pour votre entreprise. En engageant vos employés dans ce processus, vous obtenez leur contribution et leurs idées et les intégrez à la transition.

Au niveau des postes de travail et des lignes de production, l’accent mis sur l’implication des employés de première ligne et l’élimination du gaspillage d’abord, puis sur l’automatisation, vous conduira à adopter des solutions d’automatisation plus simples, moins coûteuses et plus flexibles. Par exemple, des cobots intégrés à une ligne de production plutôt que de grandes cellules robotisées complexes et peu fiables ou de simples systèmes de transfert de produits plutôt que des systèmes de convoyage massifs ou des réseaux AGV.

Conclusion

L’initiative de l’UE en faveur de l’industrie 5.0 est plus qu’un simple mot à la mode. Il comble les principales lacunes d’une grande partie de la réflexion qui a conduit à l’industrie 4.0 et fournit une voie durable et centrée sur l’humain pour la transformation technologique de l’industrie.

L’industrie 5.0 s’inscrit naturellement dans la philosophie du Lean, qui met l’accent sur le respect des personnes, l’élimination des déchets, la flexibilité et l’agilité. En fait, chez TXM, nous considérons l’industrie 5.0 comme une industrie Lean 4.0 et nous sommes impatients de travailler avec vous pour porter votre entreprise dans le chemin de l’Excellence Opérationnelle. Contactez-nous pour savoir comment.