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Vidéo La minute Lean de TXM –– Practical 5S

 

Cette vidéo explique la méthodologie TXM appelée Practical 5S. Comment pérenniser les 5S ? La solution réside dans l’approche Practical 5S. La vidéo explique les éléments clés du P5S et pourquoi il fonctionne

Lire une transcription de la vidéo

“Si vous ne vous améliorez pas, vous régressez.”

Bonjour, je m’appelle Anthony Clyne. Bienvenue à cette méthodologie Lean de TXM

Le Practical 5S  est le moyen de TXM pour inciter le personnel à s’approprier et à améliorer son espace de travail grâce aux 5S.

Le Practical 5S intègre de nombreux apprentissages 5S dans une méthodologie simple et efficace.

Le défi est de parvenir à un changement culturel par le biais d’un programme 5S.

Nous constatons que beaucoup d’entreprises se lancent dans les 5S mais très souvent elles se heurtent au changement culturel nécessaire pour maintenir et continuer à améliorer leur système 5S.

Chez TXM, nous encourageons les salariés à s’approprier l’espace de travail, à définir des standards, à apporter une première amélioration, et à entretenir ensuite l’amélioration continue.

Par conséquent, l’approche Practical 5S de TXM ne se contentera pas d’améliorer l’espace de travail, mais encouragera vos équipes à s’améliorer semaine après semaine, mois après mois, d’année en année.

Veillez à ce que l’ensemble de vos employés aient une compréhension partagée de ce que « Trier»”, “Ranger » « Nettoyer et Vérifier » signifient.

Appliquez cela dans un premier temps pour introduire des améliorations.

Ensuite, concentrez-vous sur la standardisation.

Faites savoir ce que signifie gérer une zone de travail.

Demandez à la personne qui gère la zone de prendre elle-même les photos du standard.

Affichez cette photo avec les standards sur la zone de travail.

Définissez les tâches quotidiennes et écrivez-les sur des cartes en T rouges et vertes.

Les audits sont un moyen pour identifier des améliorations.

Chez TXM, nous disposons d’un outil d’audit dynamique qui ne nécessite pas de suivi administratif.

Vous obtiendrez :

  • Des employés très engagés.
  • Un espace de travail organisé au plus haut standard mondial
  • Des améliorations de la productivité.

Contactez TXM pour vous aider à créer un système Practical 5S durable dans votre entreprise.

Je suis Anthony Clyne,

Merci d’avoir regardé cette Méthodologie Lean de TXM